«Это почти как если бы PSS - часть нашей фирмы. Как будто у них есть офис в коридоре ».

За последние несколько лет количество зарегистрированных независимых консультантов резко возросло. По словам Кэрол Хэмм, это происходит потому, что независимые консультанты могут «выбирать из широкого спектра инвестиционных инструментов для удовлетворения потребностей своих клиентов», вместо того, чтобы продвигать собственные продукты. Но управлять независимым консультантом не так просто, как давать прозрачные и бесконфликтные советы. Это бизнес, требующий человеческих ресурсов, стратегического планирования, технологий, операций и всех других обязанностей, которые ложатся на плечи Кэрол по поддержанию работы ее фирмы Hamm, Shibles & Brett. Вот тут-то и приходит на помощь PSS Institutional Services: «Мы работаем с одними и теми же представителями PSS более 10 лет. У нас есть глубокая информация о фирме и о том, как мы работаем ». В дополнение к услугам PSS по управлению практикой, штатным консультантам и «огромной библиотеке инструментов и ресурсов, которые помогают стимулировать рост», Кэрол говорит, что опыт PSS определяется людьми: «Работа с PSS - это подлинный опыт. Это реально, это по-человечески, и это невероятно надежно. Каждый человек, с которым мы работаем, склонен смотреть на вещи с долгосрочной, футуристической точки зрения. Это очень предпринимательский подход ».